人员素质提升方案(15篇)
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编整理的人员素质提升方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

人员素质提升方案1
学前教育是我国基础教育的重要组成部分。良好的学前教育对人的后继学习和终身发展具有重要意义。随着经济社会的快速发展和人民生活水平的不断提高,让孩子接受良好的学前教育日益成为广大人民群众的迫切要求。近年来,在市委市政府的大力支持下,我市学前教育规模不断扩大,普及程度迅速提高,城乡学前教育呈现蓬勃发展的良好态势。但是,由于起点低、底子薄,总体来看,我市学前教育仍然是整个基础教育体系中较为薄弱的环节:农村学前教育资源短缺,普惠性民办幼儿园基础设施薄弱;教师数量不足、专业化水平不高、待遇低;幼儿园保教质量参差不齐,城乡、公民办两极分化严重,“小学化”现象等许多新老困难与问题亟需解决。为了进一步提高学前教育质量,实现全市学前教育质量与规模同步发展,特制订本方案。
一、指导思想
以党的十九大精神为指导,以科学发展观统领我市学前教育事业发展,牢固树立以质量为核心的教育发展观,坚持“抓落实、促规范、提内涵、办特色”的工作思路,促进园所建设和内涵提高同步发展。以提高教师素质为主线,提高幼儿园保教水平,彰显办园特色,促进全市学前教育工作再上新台阶。
二、目标任务
(一)建立关注学前教育质量,促进内涵发展的长效机制,树立正确的儿童观和科学的教育质量观,切实提高学前教育质量。
(二)强化管理,规范保教行为,纠正“小学化”倾向,提高保教质量,让每个孩子都健康快乐成长。
(三)提升幼儿园管理水平,促进幼儿园精细化管理,提高每所幼儿园的办园质量。
(四)加强教师队伍管理,提高教师的教育能力和师德水平。
三、具体内容
(一)实施“懂业务会管理能指导”提升管理能力行动。
学前教育管理人员要学习幼教知识,提高管理能力。学习的主要内容为《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》、《广西壮族自治区托儿所、幼儿园卫生保健管理办法》等学前教育的规范性文件,通过学习掌握学前教育相关知识,确保在管理过程中能够根据要求正确指导幼儿园开展保教活动,能够指导幼儿园纠正违规行为,确保管理的科学性、针对性和有效性。建立学前教育专家指导组,定期或不定期对各类幼儿园的管理、保教、卫生、保健等工作进行专项视导,依法规范办园行为,严格办园标准。
(二)实施“教师队伍建设工程”提升专业能力行动。
加强在职培训。重点开展新上岗教师、骨干教师、教学能手、园长等对象的培训以及教研科研、课程开发与保育教育等教师专项能力培训,以解决实践问题为导向、以更新观念和提升能力为目标,强化园本培训,每位教师每年接受不少于40学时园本培训。建设一支骨干教师队伍,鼓励在职无证教师考取教师资格证,努力提高教师持证率。
提升教科研能力。探索城区公办园、乡镇中心园和农村幼儿园“科研—教研—培训”三位一体教师专业发展制度,将提升教师教科研能力作为园所等级评估与目标考核的重要指标。组建6个学前教育“教研共同体”,每个教研共同体由示范幼儿园(公办园)、村级幼儿园、民办幼儿园组成,通过资源共享、教研联动、文化共建等形式,对薄弱园所进行具体业务指导,通过一级帮一级,层层促提高的方式,提升保教质量。
(三)实施“提优扶弱”共同发展行动。
发挥优质园的辐射带动作用,开展“手拉手”结对帮扶工作,城市帮农村、公办帮民办、示范帮薄弱,保证每所公办幼儿园和示范幼儿园都有帮扶对象,引导优质学前教育资源向普惠幼儿园和农村幼儿园辐射与拓展,推动全市城乡学前教育均衡优质发展。
(四)实施“打造优质园”精细化管理行动。
加强幼儿园常规管理,提升每所幼儿园的管理水平。各类幼儿园要树立精益求精的工作态度。积极梳理查找管理中的不足或漏洞,制定切实可行的整改方案,确定整改日期和责任人,并在一定时期内完成整改任务,进一步提高管理水平。各幼儿园日常管理中要注重细节、注重过程、注重基础、注重质量、注重实效,促进幼儿园内涵发展。以评促建,鼓励幼儿园通过创建等级,全面提升保教质量和办学效益。到20xx年,计划增加2所自治区示范园、1所崇左市示范园、3所崇左市一级园。
(五)实施拒绝“小学化”科学保教行动。
加强幼儿园课程管理与指导,对所有幼儿园的课程设置进行检查,剔除幼儿园开设的不符合规定的所有课程,规范幼儿园的教育内容,印发“拒绝小学化实施科学保教行动”倡议书。各幼儿园要组织教师、保育员认真学习《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》、《广西壮族自治区托儿所、幼儿园卫生保健管理办法》,规范保教行为,坚决不教授小学内容、不留家庭作业,以游戏为主要活动形式,向家长宣传正确的教育理念,拒绝小学化,还孩子幸福童年。
(六)实施农村幼儿园规范达标行动。
进一步开展集团化办园试点改革,探索三级集团管理的集团化办园模式,即在集团龙头园的指导下,以乡镇中心幼儿园为二级集团园,村级公办幼儿园为三级集团园,提高农村学前教育质量,推进城乡学前教育一体化进程。对照《广西壮族自治区幼儿园办园基本标准》,对所有农村民办幼儿园进行检查,达不到标准的,限期达标。组织开展送教下乡活动,帮助和指导农村幼儿园利用自然资源创设环境、自制教玩具,组织教育活动,提高农村民办幼儿园办园质量。
(七)实施教师“体验、感悟、分享”师德提升行动。
结合《凭祥市“师德师风建设年”活动实施方案》,组织开展师德师风培训。开展“我是孩子,我是家长”换位体验活动,结合教师平时工作中遇到的事件和困惑,让教师亲身体验孩子、家长、同事的感受,感悟师德师风的重要性。分享师德就在教师的`身边,师德就在每位教师的身上,师德就在每一个孩子的身上,师德就在每一个家长的口碑中的思想。树立幼儿为本、师德为先、能力为重、终身学习的理念,尊重、关爱每一个幼儿,做合格幼儿园教师。
(八)实施“规范民办幼儿园办园行为”专项督查行动。
加强对民办幼儿园教育教学、课程设置、办园特色、一日活动安排等方面的管理。举办民办幼儿园规范办学行为园长培训会等,使民办幼儿园法人、园长懂法律、学政策、规范办园行为。开展民办幼儿园日常管理等方面的督查活动,对督查中发现的问题,下达整改通知并限期整改。严格执行幼儿园准入制度,对无证幼儿园进行清理整顿。
(九)实施安全工作“日日抓月月查”行动。
树立“安全第一,防范为先,责任重于山”的思想,切实做好安全工作,健全安全管理机构,加强“三防”建设,责任到人,检查到位,保证园舍、设施设备、食品、气电和消防、交通、一日活动的安全。在做好日常安全防范工作的同时,每月必须开展1次园所安全工作全面大检查,并做好检查情况和处理结果记录,即查即纠,从源头上扼制各种不安全事故的发生。
四、实施步骤与方法
“学前教育质量提升”行动从20xx年3月开始,20xx年底结束,分四个阶段实施。
(一)动员阶段(20xx年3月1日—4月15日)
1.制定方案。各幼儿园结合实际,制定本园的“学前教育质量提升”行动实施方案,并于20xx年4月15日前报到教育局学前教育质量提升领导办公室。
2.组织动员。召开“学前教育质量提升”行动动员会,部署活动实施工作。
(二)实施阶段(20xx年4月16日—20xx年10月30日)
1.组织调查研究。各镇、各园要结合实际,广泛征集意见和建议,深入查找、分析影响教育质量提高的原因,提出提升教育质量的思路和对策。
2.举办主题活动。为确保“学前教育质量提升”行动有效开展,各镇、各园要围绕活动的内容,从本地、本园实际出发,开展具有特色的.主题活动。
3.开展优秀行动案例展示评比活动,对展示和评比活动中成绩突出的单位和个人要进行表彰奖励。
(三)阶段性中期总结工作。(20xx年10月1日—10月30日)
“学前教育质量提升”行动计划开展过程中,“学前教育质量提升”行动办公室和幼儿园要写出有价值、有分量的教育提升分析报告,结合本地本园的实际,及时调整、完善修改活动方案,探索建立适合本地、本园的提升质量的长效机制。并于20xx年10月10日前将中期总结报告上报行动领导小组。
(四)总结阶段。(20xx年10月1日至10月30日)
“学前教育质量提升”行动开展结束时,“学前教育质量提升”行动办公室和幼儿园要对活动开展情况进行认真总结,着重总结通过活动查找到什么问题,提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、取得了什么成效,并形成总结报告,20xx年10月20日报行动领导小组。教育局将对在“学前教育质量提升”行动中表现突出的单位和个人给予表彰。
五、工作要求
(一)加强领导,狠抓落实。各部门、各幼儿园要切实转变观念,把提高学前教育质量放在突出位置,建立狠抓质量的领导机制,逐条落实措施,并把此项活动纳入年度效能考核目标之中,确保“学前教育质量提升”行动取得实效。
(二)广泛宣传,营造氛围。各幼儿园要充分利用新闻媒体及园内广播、板报等宣传途径,宣传“质量提升”行动的有效做法、成功经验和涌现出来的先进典型。教育局将组织有关媒体不定时深入有关幼儿园进行采访报道。
(三)强化督查,务求实效。“学前教育质量提升”行动指导专家小组要负责对本地区、本园开展“学前教育质量提升”行动进行督查,全面了解活动开展情况。及时改进工作,确保活动有效开展。“学前教育提升质量”行动领导小组将对各镇、各幼儿园开展督查,并将督查情况进行公布。
人员素质提升方案2
一、组织机构
组长:
副组长:
成员:
二、教师全员培训方式:
集中培训、自主学习与个人自学相结合。
三、培训内容
学校全员培训主要是围绕师德、师能两大方面内容进行。各村校所选专题应结合本校教育教学改革的实际,组织教师展开讨论交流。
(一)校级自主培训
7月12日上午,组织观看视频讲座《让法律的阳光照亮每个孩子的成长之路》和《守护行动》
(二)绩效工资分配方案讨论
7月12日下午,绩效工资分配方案讨论。各学校利用半天时间组织本校教职员工开展绩效工资分配方案讨论活动,向教师征求奖励性绩效工资分配意见。
(三)订单式培训
7月13日上午,邀请xx县实验小学校长到学校讲座《自我调整、快乐工作》
(四)师德教育
7月13日下午,组织教师学习中小学教师职业道德规范,组织阅读教育系统全员读书活动必读书籍《做最好的教师》《新时期中小学教师职业道德教程》,举行校级读书交流会(要求学校做横幅,照相存档),开展师德大讨论,树立本校师德学习榜样,宣传优秀教师先进事迹。
(五)组织教师参加县级集中培训
1、小学心理辅导教师培训班
2、小学音乐教师转岗培训班
3、小学美术教师转岗培训班
(六)读书征文比赛活动
继续开展“暑期,我最喜欢的一本教育教学书籍”读书征文比赛活动,每位教师都要参加比赛活动,乡级进行评比,设一二三等奖,于9月1日前选送2—3篇优秀征文到人事师培股参加评奖。
(七)组织教师参加市级培训
1、7月10—14日,组织教师参加市级音乐、美术骨干教师培训
2、7月14—21日,在参加“学纲要谋发展抓管理创品牌”教育管理干部培训班培训学习。
四、暑期教师全员培训要求
(一)成立机构,明确责任。
学校成立暑期教师培训工作领导小组,校长任组长,分管领导任副组长,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓的工作机制,一级抓一级,层层抓好落实,扎实推进全乡小学教师培训工作的`开展。
(二)加强管理,落实责任。
各村校要制定切实可行的教师全员培训暑期培训方案,并于7月10日交到中心校xx处。要求每一位教师认真听好每一个专题,做好笔记,撰写一篇心得体会。9月1日前中心小学选送两篇暑期培训心得体会到教育局人事师培股存档。假期培训力争做到人人得培训,个个有进步。
(三)学校要认真做好这次暑假期间培训工作的总结,认真收集各种典型材料和图片,于9月1日前把培训的总结和有关培训学习图片交到局人事师培股梁碧明老师处。
人员素质提升方案3
一、指导思想
全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,以提高行政执法人员素质和规范行政执法行为为主线,进一步转变执法理念、改进执法方式、完善工作机制,加强执法队伍建设和管理,为城市管理工作高质量发展提供有力保障。
二、总体目标
强化执法队伍工作的指导和监督,规范执法行为,创新执法模式,优化执法力量,明确执法层级,加强执法队伍综合素质和执法人员业务能力建设,努力造就一支政治坚定、作风优良、执法严明、廉洁高效的城市管理行政执法队伍,全面提升城市管理行政执法水平。
三、主要内容
(一)贯彻落实行政执法“三项制度”。做好全面落实行政执法“三项制度”的组织实施工作,落实行政执法责任制,建立健全执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核等制度,确保执法行为过程信息全过程记载、执法全过程可回溯管理、重大执法决定法制审核全覆盖,实现行政执法信息公开透明、执行全过程留痕、执法决定合法有效。完善执法程序,规范办案流程,明确办案时限,提高办案效率,实现执法规范化,进一步提高行政执法效能和规范化水平,努力实现行政执法信息化,促进城市管理行政执法能力和水平高质量发展,行政执法社会满意度不断提升。
(二)开展全员培训。一是以开展“不忘初心、牢记使命”学习教育为契机,结合“固定学习日”活动,抓好重大理论学习和思想政治教育,进一步增强执法人员的宗旨意识和服务理念,提高队伍凝聚力和战斗力。二是开展执法能力培训,以基层骨干和一线执法人员为重点培训对象,以法律法规、相关标准规范、行业管理规定和执法实务等内容为培训重点,提高执法人员业务能力。三是拓展培训方式,除通过自学、本机关授课培训外,另邀请市城管局、市铁路运输法院、县法院、县司法局等领导,采取专题研讨、案例研究、专家辅导等不同方式开展培训,推动行政执法工作高质量运行。四是组织业务骨干参加国家、省、市、县有关部门举办的培训班,不断提高法治意识和依法行政的水平。五是根据省、市的文件要求,学习并熟练操作江苏省住房城乡建设行政执法业务管理平台系统,对基层执法人员进行集中培训,加强行政执法活动的即时性、过程性和系统性管理。
(三)组织案卷评查,加强卷宗制作,提高办案质量。以贯彻落实《住房和城乡建设部办公厅关于印发住房和城乡建设系统行政处罚案卷平常工作指南》文件精神为契机,将案卷评查作为规范行政执法行为的重要途径。一是对县综合行政执法局的行政执法案卷开展评查,组织执法队员学习文件精神,对照评查工作指南,明确评查目的'、评查范围、评查方式、评查标准和实施步骤。二是加强行政执法卷宗的制作,规范执法文书填写,加强对案卷文书的完整性、证据确凿性、处罚合法性和适当性等方面的培训。三是案卷评查以日常自查、上级评查和互评互查等方式开展,通过评查,梳理总结案卷评查中发现的问题,制定整改方案,认真抓好落实,规范执法行为,提高执法能力。
(四)严明工作纪律,改进工作方式。城市管理执法人员执法过程中要坚持“四个做到”:一是做到依照规定穿着制式服装和佩戴标志标识;二是做到从事执法工作时主动出示执法证件;三是做到执法过程中坚持语言文明和举止规范;四是做到执法活动实行全过程记录。倡导“721”工作法,坚持“疏堵结合、以疏为主”,突出服务为先,变被动管理为主动服务,变末端执法为源头治理。坚持处罚与教育相结合,灵活运用说服教育、劝导示范、行政指导等非强制行政手段,杜绝粗暴执法,融法治宣传教育于执法过程中,实现处罚与教育相结合的目的。
(五)强化宣传引导,坚持普治并举。加强与新闻媒体的联动协作,利用中国建设报等媒体,以“人民城管为人民”为主题,广泛发掘和宣传先进典型事迹,传播正能量。依托数字化城市管理系统,搭建集城市管理官方网站、手机APP、微信微博公众号、12319热线电话等于一体的宣传平台。推进政务公开,聘请市民监督员,设立开放日(体验日),开展群众评议等活动,主动接受社会和公众监督,回应社会关切。坚持普法与依法治理并举的方针,做到法治宣传与法治实践相结合,针对城市管理领域的不同对象和特点,利用宣传海报、画册、说理式执法、以案释法等措施,向社会广泛宣传城市管理领域的法律法规规章,通过执法和服务,引导管理相对人参与、配合、支持城市管理工作,使广大群众法治城管意识得到进一步增强,进一步提升城市管理水平。
四、工作要求
(一)加强组织领导。各单位要重视行政执法队伍的建设管理工作,站在全局高度,切实提高加强城市管理行政执法队伍能力建设的责任感和紧迫感,将专项行动列入重要议事日程,统筹安排部署,分解责任到人。各单位一把手要自觉当好专项行动的组织者、推动者、参与者,以上率下,树立标杆,切实将专项行动落到实处。
(二)务求行动实效。各单位在开展专项行动时,要根据实际情况,制定行政执法队伍能力建设工作方案,明确工作任务,细化工作措施,因地制宜,大胆创新,勇于探索,统筹推进实施,注重发挥典型示范作用,以点带面,推动城市管理行政执法队伍建设上新台阶。
(三)加大保障力度。各单位要切实加大对行政执法队伍在政策、经费、装备等方面的保障力度,探索建立科学的考核评价体系和人员激励机制,提高执法人员履职积极性,增强执法机构凝聚力战斗力。
(四)健全长效机制。各单位要定期分析执法队伍建设形势,认真总结专项行动开展情况,查找薄弱环节和存在的问题,有针对性的开展执法督察,提炼具有指导意义和推广价值的好经验、好做法,把成功经验转化为长效机制,切实提高基层执法队伍能力素质。
人员素质提升方案4
为深入贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》、《关于全面推进呼伦贝尔市幼儿园课程改革实施意见》和《呼伦贝尔市幼儿园保教工作规范》,规范办园行为,提高保育和教育质量,促进幼儿身心和谐健康发展,特制定《鄂温克旗提升幼儿园保教质量工作方案》,以下简称《方案》。
一、总则
(一)幼儿园保教活动是实施幼儿园保育教育的主要途径、是幼儿和保教人员共同经历、家长参与的活动过程。
(二)幼儿园保教活动安排和实施应坚持保教并重原则,尊重幼儿人格与权利,遵循发展规律,关注个别差异,促进每个幼儿健康、个性、持续地发展。
(三)本《方案》是幼儿园保教活动中各类人员应遵循的基本行为要求和准则,适用于我旗各级各类幼儿园。
二、进一步提升保教工作管理规范
(一)保育工作
1.建立各类保育工作制度,健全保育管理分工网络,明确工作职责,做到有目标、有计划、有总结、有检查、有考核。
2.按照《幼儿园工作规程》配备相关保育工作人员,配齐硬件设施设备并由专人负责管理使用。
3.在业务部门指导下,保健医要做好健康检查、营养膳食、卫生消毒、疾病预防、应急处理、保育员培训及档案整理等工作。
4.保育员负责班级设备、玩教具等物品及环境的保洁、消毒和整理工作;负责本班幼儿在一日生活等各个环节中的`护理工作,并协助教师做好教育教学工作、幼儿良好行为习惯的养成和自我服务能力的培养。
5.教师应遵循保教结合的工作原则,严格执行幼儿园安全、卫生保健制度,与保育员、保健医合作,用符合幼儿年龄特点的方式培养幼儿良好的生活和卫生习惯。
6.食堂工作人员应严格按照卫生部门的要求,认真执行食品卫生和消毒制度,规范清洗、烹任、分餐等程序,按照带量食谱保质保量提供膳食。
7.安保人员应不间断轮岗执勤和巡逻,全天候负责幼儿园防火,防盗、突发事件及全园师生安全保卫工作。
(二)教育教学
1.贯彻落实《3-6岁儿童学习与发展指南》精神,遵?script>s("content_relate");
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