提升教学质量方案(15篇)
为了确保事情或工作有效开展,时常需要预先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么应当如何制定方案呢?下面是小编为大家整理的提升教学质量方案,希望能够帮助到大家。

提升教学质量方案1
为落实教体局教育质量提升年的教育指导方向,围绕中心校全面提升教育教学质量的办学理念,我校学前教育阶段将全面提升幼儿园保教质量。为使保教质量有效提升,根据我校实际,特制定本实施方案。
一、总体思路
围绕一个中心(围绕“教育教学质量提升年”活动这一中心),突出两个重点(突出幼儿园诵读活动和幼儿园家长学校工作),促进三个发展(园班文化内涵,教师专业素质,幼儿综合能力),抓好四大常规(安全、习惯、活动、卫生),全面提升师幼素质,形成一支专业素质过硬的幼教团队,着力打造一所优质的校园。
二、目标任务
1.围绕“爱与责任”文化,塑造我校幼教质量品牌。质量是一所幼儿园的办园之基,我们要围绕校园理念,开展好各项活动,创办为幼儿、为教师、为家长发展的幼儿园。
2.加大和县城二幼,三幼的联系,争取采取送出去、请进来的方式,提升我园幼儿教师的素质。以科研课题为重点开展幼儿园园本教研活动,按照教体局研训中心的活动安排开展幼儿教师大练兵,让每位教师都有一个过硬的专业,具备专业的教师技能。提高新上岗教师、转岗和代课教师的一日活动组织能力。
3.进一步完善园班文化内涵
(1)发挥环境育人的作用,围绕爱与责任校园文化,突出爱与责任的室内外环境文化,做到一校园一品味,一班级一主题。
(2)深化活动中学习的内涵,围绕爱与责任校园文化,通过园所、班级、集体教育、户外游戏等活动彰显活动文化。4.扎实开展幼儿习惯启蒙教育。幼儿的学习能力与生活和卫生习惯是分不开的,深入做好幼儿园“六个一”活动,抓实对幼儿生活和卫生习惯的培养才能促进幼儿的全面发展。
5.安全教育常抓不懈。幼儿园教育就是保育和教育,当然以保为首,以保为重,幼儿的身体健康和安全是我们幼儿园一日活动的重中之重,做好晨午检、幼儿安全教育,各项必要的安全演练,防患于未然。
6.家园共育活动创新开展
(1)家长亲子岗活动要变换形式以实际开展,农村家庭有它自身的特点,教师要根据本地实际情况开展并利用好亲子岗活动。
(2)经典诵读活动以幼儿园国学教材为依托,完善园本教材,开展家园亲子诵读活动。
(3)继续深化开展快乐家庭系列亲子活动。
三、主要工作
新教育形势下,需要新的教育模式,需要创新的工作思路,更需要务实求新的专业团队,我们将继续研透《3-6岁儿童学习与发展指南》,以游戏为幼儿主要活动形式,以主题教育为幼儿能力培养主要教育形式,针对有条件的园班继续创建主题性区域活动,开展符合农村实际的户外体育游戏活动。
继续开展好“六个一”即每天演唱一首好歌曲。每天一节诵读课。每天一小时户外体育活动。每天一个家庭小任务。每周一个好习惯培养。每月一次主题活动。要求教师将这六个一活动,体现在月周计划上,并按计划进行活动。
学片教研活动真正落到实处,研修本学片确实需要解决的'问题,教研组长要认真学习《3-6岁儿童学习与发展指南》,用《指南》的要求指导学片内的教研活动。每学年教研活动不少于4次,即每学期2两次。本学期集体教育活动主要以研究科学活动为主,培训活动以新上岗教师培训和代课教师培训为主。新上岗教师培训以幼儿教师师德、一日常规、幼儿各项安全的保护及教育、幼儿家长工作等培训。经典诵读活动我们将继续拓展活动形式,学习经典歌曲,国内外经典童话、小故事,故事表演等活动。继续创新开展快乐家庭系列亲子活动。
四、组织领导
为加强活动的领导,幼儿园成立活动领导小组:
组长:xxx(长山峪中心校校长)
副组长:xxx(长山峪中心校德育校长分管幼教)
边雪菊(长山峪中心校幼教主任)
成员:xxx
组长主要负责全园“教育教学质量提升”活动全面协调、监控工作,副组长负责制定“活动”实施方案、活动的动员、活动的督导、考评工作;成员负责本学片活动的具体实施和操作。
五、保障措施
(一)、进一步完善教学管理制度。
1.结合幼儿园实际,科学制定切实可行的教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学。
2.严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一个教研组、每一名教师,抓好制度的落实。
3.在制定和运用过程中,逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,不断提高幼儿园教育教学管理水平。4.严格考评教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提高。
(二)进一步加强教学常规管理工作。1.开齐、开足、开好课程。
2.狠抓教学常规管理,规范课堂教学,创新教学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。
(1)备课:严把备课关,注重备课质量,加大对备课的过程性督查,让每一节常规课都做到不备课不上课。
(2)讲课:教学效果要明显,课堂教学气氛要活跃,让幼儿基本能够理解和掌握当堂所学知识和技能,达到拟定的教学目标。3.加强听课、评课工作。园领导要听齐30节课、其他教师要听足10节课,听课做到有记录,有评析。幼教主任听课要有评课指导记录。
(三)、扎实开展教学活动,用活动推动教学。
围绕研训中心活动安排,扎实开展好校内研讨课、观摩课、公开课、示范课、教学讲座等教学活动。
六、实施步骤
(一)、启动阶段(20xx年9月)
召开幼儿教师保教质量提升动员大会,认真组织学习关于幼儿园教育教学质量提升的实施方案,动员和教育全园教职工提高对“教育教学质量提升”活动和重要性、必要性的认识。成立活动领导小组,制定幼儿园教师提高教育教学质量活动方案。
(二)、实施阶段(20xx年10月—20xx年12月)
根据幼儿园教育教学质量提升方案,认真组织实施。进一步完善教学管理有关制度,开展各种学习、教学、培训、检查、评比活动。
(三)、总结阶段(20xx年1月)
学期总结,总结经验及不足。评选出本次教学质量提升年活动中成绩突出校园和教师进行交流与表彰。
总之,幼儿园的质量提升是个循序渐进的过程,不可能一蹴而就。4它需要我们不断深入的探索和实践,也需要幼儿园、家庭、社会三者共同协作和配合,当然还需要和小学教育相互衔接,才能更好地提升教育质量。
提升教学质量方案2
为落实上级精神,进一步强化我校教育教学质量意识,树立正确的教育质量观,全面提升我校教学质量,结合我校实际,决定开展“教学质量提升”活动。为使活动取得实效,特制定本实施方案。
一、指导思想
以开展“教学质量提升”活动为载体,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段,全面推进素质教育,深入推进课程改革,强化薄弱环节,规范办学行为,促进我校教学质量持续、均衡、快速发展。
二、目标与任务
遵循教育发展规律,更新教学理念,深化教学改革,狠抓常规管理,推进有效教学,优化评价方式。通过开展活动,使教学质量有较大提升,群众满意度不断增强。
三、组织领导
为加强活动的领导,学校成立活动领导小组:
组长:
副组长:
成员:
下设办公室,办公室主任由xx平兼.
组长主要负责全校”教学质量提升”活动全面协调、监控工作;副组长制定“活动”实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;办公室主任负责本校“活动”的具体实施和操作。
四、工作内容和措施
(一)、进一步完善教学管理制度。
1.结合学校实际,科学制定切实可行的教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学。
2.严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一个教研组、每一名教师,抓好制度的落实。
3.在制定和运用过程中,逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,不断提高学校教学管理水平
4.严格考评教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,明确教学质量具体责任分工,建立奖处激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提
(二)进一步加强教学常规管理工作。
1.开齐、开足、开好课程。严格按照部颁课程计划,开齐科目、开足课时、开好课程,加强校本、综合实践、及音体美等课程的开发与管理,
2.狠抓教学常规管理,规范课堂教学,创新教学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。
(1)备课:严把备课关,注重备课质量,加大对备课的过程性督查,杜绝应付备课和突击备课。教师应做到:备好课标、备好教材、备好教学手段、备好教法、备好学法;吃透重点、难点、知识点、教学点、能力点;优化教师的教法和学生的学法。
(2)讲课:严把课堂教学关,向课堂教学要质量。教师应做到教学目标明确、具体;教学内容设计合理,符合学生实际,容易被学生接受,对学生传授知识的同时,注重对学生能力的培养和德育的渗透;教学过程安排要井然有序,充分调动学生的'学习积极性,恰当设疑,引发思考,鼓励为主,营造和谐的学习氛围;教学方法手段要灵活、适用,适时有效,注重学生学习方法的传授和指导,充分利用直观的、现代化的教学手段调动学生的主动参与;教师语言要规范、文明、准确、简练严密、清晰易懂,教态要端庄自然,富于激情;教学效果要明显,课堂教学气氛要活跃,学生基本能够理解和掌握当堂所学知识,不同层次的学生都有收获,达到拟定的教学目标。
(3)作业批改:严格做到作业内容要精选,作业要求要严格,处理要及时,批阅要规范。同时做好作业的讲评,讲评要细致到位
(4)辅导:辅导要耐心、细心、热心、诚心,积极采取“抓两头促中间”,注重后进生和学差生的辅导和提高。
(5)练习:要采取多元化,多层次,内容丰富的练习方式,恰当、科学地设计练习,注重练习的有效性。
3.加强听课、评课工作。学校领导要听齐30节课、其他教师要听足20节课,听课做到有记录,有评析。
提升教学质量方案3
为贯彻落实教育部《关于加强高校课堂教学建设,提高教学质量的指导意见》精神,结合学校实际,制定本实施方案。
一、成立领导小组
组长:
第一副组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室,挂靠在教务处,教务处处长兼任办公室主任。
二、加强课堂建设
(一)健全课堂教学管理体系
建立学校党委领导、校长和分管校长全面负责,教务处和二级学院具体负责的课堂教学管理体系,落实教师承担课堂教学管理和提高教学质量的主体责任(责任部门:教务处、二级学院)。
(二)完善课堂教学管理制度
1.修订《恩施职业技术学院课堂教学工作规范》《恩施职业技术学院教材开发及选购办法》《恩施职业技术学院听课管理办法》《恩施职业技术学院教学事故认定及处理办法》(责任部门:教务处);
2.制定《恩施职业技术学院教师教案评价办法》(责任部门:教务处);
3.修订《恩施职业技术学院教师教学评价办法》(责任部门:质量管理处);
4.制定《恩施职业技术学院教师资格准入管理办法》、《恩施职业技术学院教师退出管理办法》(责任部门:人事处)。
(三)严格课堂教学纪律
教师必须严守课堂教学纪律,坚持依法依规规范课堂教学管理,在课堂教学中遵守宪法法律;每一名教师严格落实“学术研究无禁区,课堂教学有纪律,公共言论守规矩”要求,实行主讲教师负责制,对新入职教师实行师德一票否决,严格入职条件;加强督导,实行一天一检查,一天一通报,凡是有违纪教师按照《恩施职业技术学院教学事故认定及处理办法》及时进行处理;加大对教师课堂教学效果进行评价,评价结果与教师评先表模、职称评审、晋职晋级挂钩(责任部门:教务处、质量管理处、人事处、二级学院)。
(四)加强课程建设
用信息技术改造传统教学,建设有效课堂;建设精品在线资源共享课程,20xx年完成第一批四门精品在线资源共享课程(导游业务、宠物疾病诊治、硒与健康、会计基础)建设,适时启动第二批精品在线资源共享课程建设,鼓励教师开发一批微课程,使学生既可以线下学习,也可以线上学习,提高学生学习的兴趣(责任部门:教务处、二级学院)。
(五)深化教学改革
改革课堂教学方式,广泛实施互动式、研讨式、启发式、任务驱动式教学,推行案例教学、现场教学,加大实验课教学,突出学生主体,让学生在做中学,老师在做中教;改革考试方法,用作品、产品、工艺流程、调查报告、论文等代替的.考试,实行过程性考核与终结性考核相结合、理论考试与实践操作相结合、口试与笔试相结合(责任部门:二级学院)。
三、强化督办考核
(一)落实责任
校长是学院教学质量第一责任人,二级学院院长是本院教学质量的第一责任人,要真正履行本院课堂教学建设、管理、督导、评价的责任。
(二)督导检查
要加强对此项工作的督导检查,确保各项工作落实到位,实行项目负责人制,一月一检查,一月一督办。
(三)经费保障
学校对课堂教学建设、课堂教学管理经费纳入年度预算,确保课堂教学建设、管理取得实效。
(四)考核评价
将此项工作纳入学院年终考核评价内容,与部门及负责人、教职工年终评优挂钩。
提升教学质量方案4
一、指导思想:
坚持以人为本,全体落实科学发展观,提昇学生道德素质、促进学生全体科学发展为根本,题高教师家长育人水泙,结合<<辉县市教育局20xx年德育工作要点>>,进一步围绕我校"加强学生习惯养成培育"的要点,以"日有善念,月有善行"活动为主要载体促进德育工作的实效性,推动学校德育工作的开展。
二、工作目标及思路
1、要求全面教师本着全身心投入、全方位重视、全过程负责的`育人心态,共同创建出一支师德素养好,业务水泙高的教师队伍。
2、加强阵地建设,优化育人环境,开展好各类主题培育,为学生的健康成长营造良好的氛围。
3、加强学生法制培育,并加强师生的安全培育,确保学期内无重大责任事故发生。
4、继续进行"优秀班集体"、"文明寝室"的评比,要点训练学生养成良好的行为?script>s("content_relate");
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