生产车间质量工作总结范文通用
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的生产车间质量工作总结范文通用,仅供参考,大家一起来看看吧。

生产车间质量工作总结范文通用1
20xx年是机加车间实行质量管控、并纳入绩效考核的一年,重点从质量管理体系建设、过程质量的监控、员工质量意识的提升、突出问题的.改进等几方面入手,质量管理水平有了较大提升,员工质量意识和产品的质量有了很大提高。
一、科技创新
1、 开发研制了第三代断带机
自主研发第三代皮带断带机,第三代皮带断带机比前两代体积小,操作起来简单、方便、灵活,上料平台与断带机为一体机,避免前两代断带机另行加工制作上料平台,减少加工过程中不必要的时间,提高加工效率,同时改进了电机功率,提高了皮带切割速度。此断带机已用于皮带维修队,加工效率显著提高,得到皮带维修队工人的认可。
2、打包机的制作
针对水泵维修车间废旧铜线回收困难,制作的铜线打包机,利用挤压原理将废旧铜线压缩成块,利于搬运,储存。
3、绕丝机的制作
20xx年二季度,我们部门接到神东地测公司委托加工制作深井绕丝过滤管,在无绕丝设备的情况下,在经理和工人们共同的努力下,使用现有资源利用废旧回收件自主创新,制作了深井过滤管绕丝机用于过滤管绕丝。
二、开展了各种以质量为主题的活动
绕丝机过滤管质量提升
20xx年二季度,我们部门使用现有资源利用废旧回收件自主创新,制作了深井过滤管绕丝机用于过滤管绕丝。由于绕丝机上使用手动减速器每当工作时,还得有专人去调速,绕出的过滤管间隙都不均匀,且效率也低。6月中旬,QC小组成员提出将过滤管绕丝机使用的手变速器改为变频调速器,完成了变速器的改进工作,经过多次试验,产品质量有了较高的提升,合格率达到100%。同时减少了操作人员,又缩短了工作时间,提高了绕丝机的工作效率。
生产车间质量工作总结范文通用2
一、部门质量目标完成情况:
20xx年一季度产品一次合格率:爆口计划指标:76%,实际完成指标:84.26%。烘口计划指标:96%,实际完成指标:96.96%。
二、部门第三层次文件目录
部门第三层次文件共3项,内容包括:成型车间管理文件汇编、成型车间设备台账、模具登记册。
部门相关质量记录:公司受控文件目录、部门三层次文件目录、文件发放、回收登记册、收文簿、模具登记册、技术文件登记册。
三、部门开展质量管理工作情况
1、本部门的技术文件管理:接收到文件后,填写到技术文件登记册,并由专人保管。
2、本部门接供销部生产计划通知书后,根据生产计划通知书编制“班组生产计划”,下达给各生产班组进行生产,并每天对生产情况进行检查。
3、每天每班都有设备维修人员现场巡回检查,发现问题及时处理,对重要设备进行重点检查,做好设备的日常维护和保养,确保生产的稳定有序进行。
4、加强对生产现场的管理,对生产现场进行区域划线管理和设施设备的定置及挂牌管理,对产品进行标识管理。
5、对公司制定的特殊过程熔制、退火岗位进行重点监控,对该工序的各控制参数都在原始操作记录上做好了详细的记录,并对记录进行检查。
四、对公司质量管理体系的建议
公司员工对质量管理体系的`认识比较模糊,对公司质量文件的理解程度不够深,应加强对公司质量管理体系文件的学习力度。
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