2017年造价工程师考试案例分析仿真题及答案

　　案例1背景

　　某工程项目设计人员根据业主的使用要求，提出了三个设计方案。有关专家决定从五个方面(分别以f1～f5表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下：f3相对于 f4很重要，f3相对于f1较重要，f2和f5同样重要，f4和f5同样重要。各方案单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见表B.3。

　　表B.3 各方案功能评分及单方造价表

方案功能	A	B	C
f₁	9	8	9
f₂	8	7	8
f₃	8	10	10
f₄	7	6	8
f₅	10	9	8
单位面积造价（元/m²）	1680	1720	1590

　　表B.17 各项功能指标权重计算表

	f₁	f₂	f₃	f₄	f₅	得分	权重
f₁
f₂
f₃
f₄
f₅
合计

功能指标	=	方案功能得分加权值
功能指标	=	A	B	C
f₁
f₂
f₃
f₄
f₅
方案加权平均总分
功能系数

　　问题：

　　1.试用0-4评分法列表计算各功能的权重。

　　2.列表计算各方案功能指数，选择最佳设计方案。

　　3.在确定某一设计方案后，设计人员按限额设计要求，确定建安工程目标成本额为14 000万元。并以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析。各主要分部工程评分值及目前成本见表B.4。试分析各功能项目的功能指数、目标成本及应降低额，并确定功能改进顺序。

　　表B.4 各分部工程功能评分及目前成本表

　　3答案：

　　问题1：

　　解：计算结果见表B.17。

　　表B.17 各项功能指标权重计算表

	f₁	f₂	f₃	f₄	f₅	得分	权重
f₁	×	3	1	3	3	10	0.250
f₂	1	×	0	2	2	5	0.125
f₃	3	4	×	4	4	15	0.375
f₄	1	2	0	×	2	5	0.125
f₅	1	2	0	2	×	5	0.125
合计						40	1.000

　　问题2：

　　解：(1)功能系数计算：

　　表B.18 功能系数计算表

功能指标	权重	方案功能得分加权值
功能指标	权重	A	B	C
f₁	0.250	0.250×9	0.250×8	0.250×9
f₂	0.125	0.125×8	0.125×7	0.125×8
f₃	0.375	0.375×8	0.375×10	0.375×10
f₄	0.125	0.125×7	0.125×6	0.125×8
f₅	0.125	0.125×10	0.125×9	0.125×8
方案加权平均总分		8.375	8.500	9.000
功能系数		F_A=8.375/25.875 =0.324	F_B=0.329	F_C=0.348

　　(2)成本系数计算:

　　CA=1680/(1680+1720+1590)=1680/4990=0.337

　　CB=1720/4990=0.345

　　CC=1590/4990=0.319

　　(3)价值系数计算：

　　VA=0.324/0.337=0.961

　　VB=0.329/0.345=0.954

　　VC=0.348/0.319=1.091

　　因为C方案价值系数最大，所以C方案为最佳方案。

　　问题3：

　　解: 各功能项目的功能指数、目标成本及应降低额和功能改进顺序，见表B.19。

　　表B.19 各功能项目的功能指数、目标成本及应降低额和功能改进顺序表

　　根据表中计算结果，功能改进顺序为：①±0.00以下工程、②装饰工程、③主体结构工程、④水电安装工程。

　　案例2背景

　　某国企投资的工程，拟通过公开招标方式面向国内外，分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。委托了有资质的招标代理进行招标。施工过程也委托了监理单位监理。

　　在工程实施过程中，发生如下事件：

　　事件1、招标代理单位编制建安工程施工招标文件时，建设单位提出投资人资格必须满足以下要求：

　　⑴获得过国家级工程质量奖项

　　⑵在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记

　　⑶拥有国有股份

　　⑷取得安全生产许可证。

　　事件2、招标文件规定，招标准备采用资质预审制度和后审制度相结合办法，对于报名参加资格审查的单位，不管多少单位，最后择优选出12家单位参与投标。

　　在资格审查文件中规定要审查投标单位“履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员;”。

　　事件3、A单位通过了资格预审，收到了通知，但是由于公司经理出国，在招标代理单位规定的时间内未能回复，在发售标书时提出希望获得标书。业主代表表示同意该单位投标，但是，招标代理机构不同意。

　　事件4、招标前业主提出出于组织方便，建议国内国外企业分别组织勘察和答疑，最后将所有的答疑和对标书的修改要注明提问单位，以中英文2种方式(已注明以中文为准)统一发给各个投标人。

　　事件5、招标人的招标文件中规定了投标控制价8800万。B单位投标文件正本中计算分部分项清单合计为8700万。 C单位投标报价为8850万，但是在投标截止前提出符合密封条件的补充文件，即一张A4的声明书，上面有公章和法人代表签字。文件提出报价总价可以修改为8700万，其他不动。招标代理机构依然认为C单位不符合要求，要予以废标，C单位提出了异议。

　　事件6、建安工程施工单位与建设单位按招标文件的合同文本签订合同后，在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件，造成经济损失(见表 1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

　　表 1 经济损失表

序号	项目	金额（万元）
1	建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费	5.0
2	现场施工人员受伤医疗补偿费	2.0
3	已通过工程验收的供水管爆裂修复费	0.5
4	建设单位采购的已运至现场的水泥损失费	3.5
5	建安工程施工单位配备的停电时用于应急施工的发电机修复费	0.2
6	停工期间施工作业人员窝工费	8.0
7	停工期间必要的留守管理人员工资	1.5
8	现场清理费	0.3
合计		21.0

　　事件7、在施工时，装修工程施工单位发现图纸错误，导致装修工程局部无法正常进行，虽然不会影响总工期，但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔申请。

　　问题：

　　1.逐条指出事件1中招标代理单位是否应采纳建设单位提出的要求，分别说明理由。

　　2、事件2资格审查程序是否妥当?资格审查办法采用的是什么办法?这种方法和另一种方法相比增加了什么环节?这个环节主要标准包括什么?

　　3、资格审查还需要哪些方面?

　　4、事件3应如何处理?

　　5、事件4中有何不妥?应如何来做?

　　6、请分析事件6中各方做法是否正确?评标时应如何处理?

　　7.事件7中，发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?

　　参考答案

　　1，

　　(1)不能采纳。理由：投标人不得以获得国家级工程质量奖限制和排斥潜在投标人。

　　(2)不能采纳。理由：投标人不得以地区限制排斥和歧视潜在投标人。

　　(3)不能采纳。理由：投标人不得对潜在投标人实行限制、排斥和歧视政策。

　　(4)采纳。理由：投标任必须取得安全生产许可证。

　　2、审查程序妥当。资格审查办法采用的是有限数量制审查办法。

　　与合格制审查办法相比增加了评分环节。

　　主要的评分标准包括财务状况、类似项目业绩、信誉和认证体系等。

　　3、资格审查还应审查：

　　1)具有独立订立合同的权利;?

　　2)没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态;?

　　3)在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题;?

　　4)法律、行政法规规定的其他资格条件。?

　　4、事件3 ，业主做法不妥，应当拒绝其参加投标，不发售标书给A单位。

　　5、事件4中，

　　(1)分别组织勘察现场和答疑不妥，应当国内国外企业一起组织。

　　(2)在答疑和对标书的修改注明提问单位不妥，在该文件中仅仅说明答疑和问题就可以，不说明问题来源。

　　6、事件6中，

　　(1)招标人做法是正确的，按照《建设工程工程量计价规范》规定，应设置招标控制价。

　　(2)B单位做法有误，其分部分项工程费用合计虽然没有超过招标控制价，但是加上规费税金后的总报价必然要超过招标控制价，应作废标处理。

　　C单位做法有误，其投标报价已经超过了投标控制价;在投标截止日前提交的文件有误，按照《建设工程工程量计价规范》规定，投标单位不能在总价上让利，让利必须体现到综合单价上。 C单位应作废标处理

　　7、

　　(1) 建设单位承担的经济损失：

　　①待安装的设备修理费 ;

　　②供水管爆裂修复费 ;

　　③水泥损失费 ;

　　④留守管理人员工资 ;

　　⑤现场清理费 ;

　　施工单位承担的经济损失为：

　　①现场施工人员受伤医疗补偿费 ;

　　②应急发电机修复费 ;

　　③施工作业人员窝工费 ;

　　(2)费用补偿总额：5+0.5+1.5+0.3=7.3(万元) ;

　　(3)工程延期要求成立。

　　例题3背景：

　　某承包商(乙方)于某年3月6日与某业主(甲方)签订一项建筑工程施工合同。在合同中规定，甲方于3月14日提供施工现场。工程开工日期为3月16日，竣工日期为4月22日，合同日历工期为38天。工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(如图A.2所示)，并得到甲方代表的批准后, 如期开工。

　　图A.2 某工程施工网络进度计划(单位：天)

　　(注：要会快速找关键线路，会快速计算总时差，见到网络图，先找关键线路，)

　　合同中采用了《建设工程工程量清单计价规范》计量计价。

　　1、规费采用分部分项清单、措施费清单、其他项目清单合计为基数，按5%计算。营业税金及附加按3.43%计算。

　　2、模板按照每平方50元计算，招标时共计1000m2。其他措施费另计。

　　3、招标文件中的暂列金额10万元，其中6万元仅仅可应用于A项目。电梯设备采购和施工共计暂估价80万。大厅地面要求采用高档花岗岩装修，共计1000m2，材料暂估价1000元/m2;计日工工日标准为80元/工日，双方约定，窝工工日补偿按照计日工的一半执行。电梯设备的总承包服务费按照电梯设备采购和施工费的1%计算。

　　该工程在实际施工过程中发生了如下几项事件：

　　事件1：因部分原有设施搬迁拖延，甲方于3月17日才提供出全部场地，影响了工作A、B的正常作业时间，使该两项工作的作业时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6、8个工日;工作C未因此受到影响。

　　事件2：乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械于3月27日早晨进场，但因运输问题推迟到3月29日才进场，造成工作D实际作业时间增加1天，多用人工7个工日。

　　事件3：

　　在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工14个工日。

　　事件4：工作F是一项隐蔽工程，在其施工完毕后，乙方及时向甲方代表提出检查验收要求。但因甲方代表未能在规定时间到现场检查验收，承包商自行检查后进行了覆盖。事后甲方代表认为该项工作很重要，要求乙方在两个主要部位(部位a和部位b)进行剥离检查。检查结果为：部位a完全合格，部位b的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求扩大剥离检查范围并进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。部位a的剥离和覆盖用工为6个工日 ;部位b的剥离、返工及覆盖用工20个工日。因部位a的重新检验和覆盖使工作H的作业时间延长1天，窝工4个工日;因部位b的重新检验和处理与覆盖使工作H的作业时间延长2天，窝工8个工日。

　　事件5：由于设计变更了某基础，导致混凝土模板增加了100m2

　　事件6：A项目实际支出5万元。

　　事件7：电梯工程实际发生了70万元。

　　事件8：施工单位经过公开招标，购买花岗岩实际价格为1200元/m2，结算时施工单位提出，原来的1000元/m2是暂估价，要求按照实际价格计算。

　　其余各项工作的实际作业时间和费用情况均与原计划相符。

　　问题：

　　1.乙方能否就上述1---4事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?试简述其理由。

　　2.该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少天?

　　3.针对1—3事件，请计算可以索赔的金额。

　　4.针对事件5—7，请核算计算时的正确的费用。

　　5.针对事件8，希望提出多少费用补偿?此事件施工单位应如何做，才可以要求补偿。

　　(所有金额按元取整数)。